近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下几步构建任务预计作过制定计划，制定坚定性提升信心，并迅速干好与参建双方的进行沟通和相协调，全心全力执行杜六房加盟总部的任务，抓好工程建筑提升方案设计能够执行。高任清对开启可信赖施作业成总的的部署和信号灯：对开启作业要转化成思考了解，实时作业和敢于担当主观能动性非常要强，质量提升核心要坚定不移，作业纪律作风要脚踏实地，监管要再更加深入再精致。现象想要互相配合作业许多 ，几项作业要明确总体性来考虑和互相配合，准备好各自参加，申请判断，看待作业要提高精力想法，拼命发现了原因、实时完成原因。加强现象公众形象建成，准备好施工难点快速执行，可达有章法、有纪律、有公众形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）