在好内容会仪室，高任清先要审议了好内容效率技術宣传策划专题学习汇报现象，并周全仔细质询了好内容的总体布局建筑装修人数、型式特征英文及转包区间，查证了一些装配图。最后，每行人在铺设现场图做到手机查看过程中项目的效率、安全防护、速度等现象。高任清对手表防水胶sbs防水胶的厂家直销、产址、提前批次、检验等现象来运行仔细熟知 。在基坑内对冷根本油面层快速清理现象、sbs防水胶叠加层、阴阳角线等细部做业来运行检杳时着重于，手表防水胶铺设效率是为了确保运行基本功能的关键性工艺程序，对过程中项目效率有较高会影响，复发嘱咐要严谨旁站行政监督，检验师更要全数检杳、内心中上数。互相检杳组对过程中项目效率来运行了亲测实量，对铺设情况报告、处理文档文件及铺设技術素材来运行了仔细检杳和时间观念引导。
在交流讲评会上，高任清要求分公司指导项目部继续完善管理体系，做好质量技术策划和“一对一”岗位培训交底及“七项技术管理清单”的编制和实施。高任清对项目的管理工作表示肯定，并提出五点要求：一是工程规模较大，管理目标定位要高，当前首要保证完成省结构优质工程的成功立项，为工程创优更高目标打下基础；二是管理要有目标导向、有措施保证、有办法落实、有效果成果。各级质检人员要履职尽责，问题解决在操作面；三是关键过程要重点策划，如叠合板的安装、梁柱核心区的钢筋绑扎和混凝土浇筑等做好可行的方案。四是重视新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，做好技术进步工作计划的谋划安排；五是安全管理常抓不懈，做好危大、超危大工程管控，目前要做好基坑边坡的稳定观测工作，确保安全生产。
该项目位于宁晋县城宁纺路与天宝街交口，分两期建设，现为一期工程，占地面积40.4亩，设置500张病床，总建筑面积56399.55㎡，由1#住院楼、2#住院楼、3#门诊医技综合楼三个子单位工程组成。目前正在进行基础底板外防水工程施工。（一分公司）