为提拔刚开項目业务部平均水平，10月20日至28日，九分公司生产经理带领工程管理科、质检科一行四人到广西上思德盛项目就工程质量技术进行面对面、一对一交底培训。交底包括内业文件资料交底和实际操作交底。
过程中建筑经营科局长对楼盘负责人过程中建筑师展开了安装技能交底，分析了工司、分工司、楼盘部一级的质量技能经营过程，关键点运用楼盘“危大工程”识别、管理，创优策划中的亮点部位控制等问题逐项进行了讲解。对破碎车间的深基坑开挖、窑头车间高大模板支撑架体方案的编制，应用广联达软件进行了参数选取、系统自动验算安全性、参数修正及计算书自动生成的过程演示，使项目主管工程师掌握了软件应用方法。
水利工程标准化管理系统科科员在工程作业技术工艺档案素材交底时，结合在一起大型楼盘档案素材员是新上岗安装大家的合理原因，将工程作业档案素材的类别，以框架条件关键期工程作业为例子，对常见电子申请表、那项数据报告的特定录入要参与合理录入操作，大型楼盘档案素材员能够录入电子申请表，把握了档案素材标准化管理系统的框架条件信息。
质量检查科承担人领着活动建筑工长、质量检查员，在装修工程現場操作使用了靠尺、夹角尺的对的用具体方法，讲明了关联标准。对回弹仪的用、测点布置设计、统计资料舍弃及较正完成了現場辅导，经过活动质量检查员具体情况主动操作使用，遇到难题，适时解决。
本次对方、一只一交底学习培训，使该新项目员工发声明了看不清认识了解，服务情况能够了优化，为该新项目稳中求进中文网、高准则建设增强了地基。（九分集团公司）