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“量体裁衣”做规划
为了让给新销售人员提前做好专职發展教育引导，每科室、工程部按各自的的本年专门课程人才标准方案，抉择出搭配专门课程的新销售人员。并按照其已学专门课程、专职期望、情绪习惯和需求一技之长，结合在一起公司企业的發展必须 确定出适用其孩子成长和發展的方向上，为她们的人际交往中国未来發展“量体载衣”，让她们从价值观上拋弃茫然和徬徨。
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“认师傅”学技能
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职工是带动单位企业创新与发展方向的驱动力，愿这群新职工在分司开发团队的促动下，整体家装催人奋进，重置与单位共成长的的新峥嵘岁月。（1分司）